金鉬集團強化績效目標考核，細化分解考核指標，層層落實目標責任，制定了《2019年度經營責任制考核工作落實細則》。
2019年金鉬集團根據實際情況，全面對接和分解陜西有色集團下達的考核指標，將經營考核責任制與各單位工資總額掛鉤，并對創新突破工作進行獎勵，加大了重點工作、專項工作的占比。
金鉬集團將各經營單位的基本考核指標，結合主要指標季度分解表和公司財務預算、生產計劃文件，合理進行分解，作為基本指標月度考核目標計劃值。各經營單位的輔助考核指標，由責任部室形成分解落實計劃報備。安全環保、精益管理等專項和單項考核指標由責任部室研究后下達各單位。最終形成對各經營單位、各部室的考核指標完成情況表，結合規定進行考核得分，按月或季度得分進行評比排名，核算兌現獎金。
【責任編輯：王新權】