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金鉬股份礦山分公司王繼成:扎根一線鑄匠心 擎旗奮進顯擔當
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來源:金鉬集團|2026/8/3 17:08:00|作者:彭佳怡|人氣:68

在金鉬股份礦山分公司百花嶺選鉬二車間,轟鳴的球磨機旁,總有一個忙碌的身影步履匆匆。他是王繼成,一名扎根選礦一線的生產班班長,更是一名沖鋒在前的共產黨員。多年來,他將黨員的初心使命鐫刻在崗位上,將責任擔當扛實在肩頭,在安全管控的最前沿、穩產保產的主陣地、人才培育的第一線,用實際行動詮釋著新時代產業工人的先鋒本色。

 

鑄牢思想根基,做信念堅定“排頭兵”

“先立心,才能帶好一班人。”這是王繼成常掛在嘴邊的話。身兼班組管理與穩產保產雙重職責,他始終把理論學習擺在重要位置,從未有絲毫松懈。在他心中,持續深化理論武裝,既是校準工作方向的根本遵循,也是凝聚班組人心的重要抓手。

黨支部每一次組織生活,王繼成從不缺席,全程勤學深悟、交流心得。他堅持常態化研讀習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神,系統學習國企黨建工作要求、安全生產法律法規與行業規范,不斷提升政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。

學思踐悟,知行合一。王繼成自覺把理論學習成果轉化為現場生產的實操辦法,牢固樹立“一盤棋”大局意識,車間下達的各項生產調度指令,他第一時間落地落實、不打折扣。每逢搶修攻堅、應急處置等急難險重任務,他主動亮明黨員身份沖在最前沿,以實打實的實干姿態,為身邊工友樹立可看、可學、可追的身邊標桿。

嚴守安全底線,筑牢班組生產生命線

“安全是班長第一責任,須臾不可放松。”選鉬車間設備密集、工藝流程繁雜,全區域風險點位多、管控難度大,王繼成始終將安全紅線作為班組管理不可逾越的底線。

每日班前會,他雷打不動開展安全交底,逐條梳理崗位風險點,常態化開展事故警示教育;生產全程剛性執行安全管理規定,常態化破除職工僥幸作業、簡化流程等危險思想。防患未然,是他貫穿日常工作的鮮明作風。每天開工前,王繼成提前抵達現場,逐項檢查運轉設備、工藝管線、消防設施,細致核查職工勞保穿戴、精神狀態,堅決杜絕帶病上崗、情緒上崗。

一次日常巡檢中,他按標準逐點排查,敏銳捕捉到350 泵滲漏早期隱患,第一時間上報并協調檢修人員處置,及時規避泵體損毀、全線停機的重大生產安全事故。生產期間,他不間斷巡回各作業點位,一旦發現違章操作,當場叫停、現場糾偏、嚴肅教育,絕不姑息遷就。

與此同時,王繼成牽頭建立班組常態化隱患自查機制,定期組織全員剖析典型安全事故案例,手把手普及崗位標準化操作流程,引導全體職工牢固樹立“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的安全意識。嚴管出實效,多年來,他所帶領班組未發生一起輕傷及以上安全事故,無違章違紀記錄,連續獲評車間安全標桿班組、零違章先進班組,穩穩筑牢車間安全生產第一道防線。

深耕穩產攻堅,爭當提質創效“領頭雁”

扎根選鉬生產一線多年,王繼成對全車間各崗位操作規范、設備運行性能、工藝核心要點等爛熟于心,練就過硬現場統籌、故障快速處置本領。生產線遭遇設備故障、工藝波動時,他第一時間抵達故障點位靠前指揮,精準定位問題根源,科學調配人力、靈活調整作業節奏,最大限度壓縮停機時長,保障生產線連續穩定運轉。

日常生產中,他堅持每日復盤生產數據,持續優化班組操作流程、人員排班模式、現場管控細則,帶領班組全員深挖節能降耗、降本增效空間。在精細化統籌管控下,班組各項核心生產指標常年穩居車間前列,連年超額完成下達生產任務。

遇上設備集中大修、節假日保供、階段性產能沖刺等關鍵節點,王繼成主動放棄休息時間,全天駐場值守,帶頭頂崗加班,以“白加黑”連軸堅守保障生產不斷檔、任務不落空,生動詮釋中國共產黨員吃苦在前、沖鋒在先的鮮明底色。

嚴管厚愛并舉,當好凝心聚力主心骨

“班長既是現場指揮員,更是班組職工依靠的主心骨。”王繼成堅持嚴管與厚愛結合、生產管理與技能傳幫帶同步推進,一手抓技能提升,一手抓隊伍凝聚,雙向發力鍛造過硬班組隊伍。

面對新入職青年職工,他耐心引導:“扎根一線就要沉下心,苦練專業本領,多向老師傅請教積累經驗,腳踏實地就能站穩崗位、干出成績。”他毫無保留分享多年現場實操經驗,全程跟進實操教學,多名青年職工經他悉心帶教,快速獨立頂崗,成長為車間業務骨干。針對老職工技能升級、跨崗位輪崗需求,他扎根生產現場開展巡檢實操、設備維護專項培訓,細致專業的帶教方式收獲全體職工一致認可。

沒有轟轟烈烈的壯舉,只有日復一日的堅守;沒有慷慨激昂的誓言,只有扎根一線的實干。談及多年一線歷程,王繼成坦言:“常年扎根生產現場,歷經各類難題、扛住重重壓力,內心愈發沉穩。持續學習黨的理論、結合現場實踐我深刻體會到,服務企業發展、踐行黨員使命,靠的不是一時熱情,而是長久堅守。基層一線的磨礪,讓我讀懂默默奉獻的價值,理想信念也愈發堅定。”

展望今后工作,王繼成目標清晰、步履堅定。持續深耕選礦生產一線,時刻繃緊安全生產這根弦,緊盯穩產增效核心目標,用心培育技術過硬、作風優良的班組隊伍,以更務實的作風、更有力的舉措履職盡責,帶領班組全力以赴穩產創效,為公司高質量發展持續貢獻基層一線黨員力量。