今年以來，寶鈦集團寬厚板公司（以下簡稱“寬厚板公司”）統(tǒng)籌推進項目建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、安全管理等重點工作，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，主要生產(chǎn)經(jīng)營指標穩(wěn)步增長，各項工作取得扎實成效。
深耕市場拓增量 優(yōu)化結(jié)構(gòu)提質(zhì)效
寬厚板公司深化研銷協(xié)同，精準研判市場動態(tài)，積極走訪對接市場客戶，構(gòu)建“技術(shù)+營銷+生產(chǎn)”一體化協(xié)作體系，新增6家優(yōu)質(zhì)合作伙伴，客戶矩陣持續(xù)壯大。同時不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，鈦鋯有色材、鎳合金等高附加值產(chǎn)品占比持續(xù)提升，鎂合金產(chǎn)業(yè)取得實質(zhì)性突破，依托工藝優(yōu)化與多牌號產(chǎn)品試制，實現(xiàn)中厚板材全流程自主生產(chǎn)，且產(chǎn)品順利通過ISO9001質(zhì)量體系認證。
攻堅技改強裝備 精益管控降能耗
寬厚板公司統(tǒng)籌生產(chǎn)組織與技改攻堅，持續(xù)深化精細化管理。團隊倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，嚴格按照既定節(jié)點推進3.3米軋機改造項目，實施配套項目檢修40余項。推行預防性維保制度，軋機機列及15臺關(guān)鍵設(shè)備運行時長、設(shè)備可開動率穩(wěn)步提升，非計劃停機問題得到有效解決。依托“揭榜掛帥”、黨建共建組建突擊隊，順利完成軋機工作輥冷卻、液壓系統(tǒng)等優(yōu)化升級。緊扣綠色低碳發(fā)展要求，實行能耗分類分項管控，深挖節(jié)能降耗潛力，同步完成除塵、廢水、廢氣等環(huán)保設(shè)施升級改造，實現(xiàn)了降本增效與綠色發(fā)展雙向賦能。
科創(chuàng)賦能強內(nèi)核 精細質(zhì)控樹品牌
圍繞創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，寬厚板公司嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)口，技術(shù)研發(fā)與質(zhì)量管理工作成效顯著。全面推行全流程質(zhì)量管控，嚴格落實工序自檢互檢要求，鈦板成品率保持穩(wěn)定，產(chǎn)品表面質(zhì)量、尺寸精度持續(xù)提升?？蒲泄リP(guān)方面，順利完成重點合同板材研制，成功攻克關(guān)鍵技術(shù)，重點科研項目有序推進；聯(lián)合研發(fā)的3017～3160mm超寬幅鉬板，工藝水平實現(xiàn)突破。此外，圍繞熱處理、板形控制等方面，公司開展專項培訓，建立考核機制，完善技術(shù)培訓體系，以系統(tǒng)化實訓提升全員專業(yè)能力，生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)能力持續(xù)提升。
安全管理守底線 精耕現(xiàn)場穩(wěn)生產(chǎn)
寬厚板公司層層壓實安全責任，持續(xù)完善管理制度，常態(tài)化開展專項安全培訓；構(gòu)建多維度隱患排查體系，累計排查整改隱患117項，閉環(huán)整改率100%；定期組織開展實戰(zhàn)化應急演練，全員應急處置能力顯著提升。深化6S現(xiàn)場全域整治，完成管線規(guī)整、管道改造、煙塵治理改造等工作，嚴格落實環(huán)保法規(guī)，強化外包作業(yè)監(jiān)管，標準化、規(guī)范化管理水平持續(xù)提檔升級。
黨建領(lǐng)航聚合力 實干賦能促發(fā)展
緊扣黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，寬厚板公司打造“黨建+項目攻堅”“黨建+技術(shù)創(chuàng)新”特色載體，鼓勵黨員在急難險重任務中充分發(fā)揮先鋒模范作用。常態(tài)化開展“四賽四抓”勞動競賽、工匠大講堂等活動，依托“師帶徒”扎實推進人才梯隊建設(shè)；深化業(yè)財融合，健全完善成本管控體系，管理效能與團隊凝聚力不斷增強。
征程過半，實干爭先；步履不停，聚力攻堅。下半年，寬厚板公司將加快重點項目投產(chǎn)達效，持續(xù)深耕市場、抓實內(nèi)部管理，以實干擔當沖刺全年目標任務，為寶鈦集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻寬板力量。