近日，從榆林新材料集團獲悉：2025年以來，該公司按照陜西有色金屬集團工作部署，聚焦鋁產業差異化的高端化，錨定打贏“八場硬仗”，強管理、轉作風、保落實，探索建立現代企業治理新范式，圓滿交出了“十四五”收官答卷。
面對復雜嚴峻的外部環境和產業變革的深刻挑戰，榆林新材料集團聚焦奮進戰新產業、創新破局之道，穩增長、調結構、深改革、強黨建，全力培育打造新質生產力，推動企業短期發展與長期競爭實現雙贏，高質量發展“初顯成效”。
深化改革激發活力，治理效能與管理水平系統提升
榆林新材料集團堅持將深化改革作為破解發展難題、激發內生動力的關鍵一招，以系統性思維推動治理體系和治理能力現代化，持續釋放企業經營活力。
治理結構持續優化。嚴格落實國有企業改革深化提升行動要求，對標行業一流企業，修訂完善黨委會、董事會、總經理辦公會議事規則及黨委研究事項“三個清單”等核心治理制度5項，厘清治理主體權責邊界，確保公司治理有機統一、高效協同。落實“八式”管理改進，全面貫徹落實國企改革深化提升行動，榮獲2025年度有色金屬企業管理創新成果獎7項，省級企業管理現代化創新成果三等獎1項，AAA信用評級企業1戶，現代企業治理更加成熟定型。
管理變革縱深推進。以管理能力提升為抓手，編制形成《合規手冊》《內控體系管理手冊》，完成制度“廢改立”100余項，推動效率、產能、效益三重提升。優化“一企一策”考核指標，差異化激勵導向鮮明。全面精益對標管理，招采管控體系協同發力，資源整合能力顯著增強。安全環保“穿透式”管理，成功創建電解鋁行業環保績效A級企業。
作風建設錘煉內功。深化“干部作風提升年”活動，聚焦6個方面22項突出問題整治，出臺《職工處分管理辦法》，不斷增強紀律剛性約束。通過“走出去”對標學習、“請進來”專題培訓等多維路徑，全年組織各類培訓100余項，干部職工專業素養與履職能力普遍提升。探索形成“以作風建設能力雙提升賦能電解槽大修工期優化”等課題，直接轉化為縮短工期、提升效益的實績，以高質量作風賦能企業高質量發展。
緊盯高質量項目建設，產業升級與集群發展再邁新程
榆林新材料集團將高質量項目建設作為培育新動能、延伸產業鏈、打造新增長極的核心抓手，推動產業向鋁及鋁深加工領域高端布局，重塑產業發展新格局。
傳統產業改造升級。聚焦“1+6+N”智慧園區頂層設計，一批重點技改項目高效落地。完成發電5號汽輪機通流改造，電解鋁智能打殼、120臺全石墨陰極等節能改造，發電標煤耗、噸鋁可比交流電耗同比下降明顯；鐵運實現設備升級與作業模式創新，敞車、快裝集裝箱單節裝車時間分別提升9%、16%，企業發展質效穩步提升。
戰新項目加速培育。圍繞鋁基新材料主攻方向，重大項目建設穩步推進。園區鋁基新材料項目進入轉建改投階段，精鋁及高純鋁項目部分生產線熱負荷試車成功，鋁箔等鋁基新材料項目有序推進，產品矩陣高端多元。聚焦航空航天、低空經濟、電子信息等領域高端鋁產品制造，前瞻謀劃高附加值項目5個，系統構建差異化競爭優勢。
綠數低碳同步發力。積極響應“雙碳”目標，建設完成建筑一體化光伏項目；二氧化碳捕集利用項目完成設計優化，并取得立項批復；電解鋁煙氣凈化脫硫系統完成投運，推動環保效益與經濟效益雙贏。數字化轉型升級二期投入試運行，智能化礦井順利通過省級驗收，智能自動過磅系統建成投運，為產業數字化轉型提供了實踐范例。
強化科技創新驅動，核心競爭力與引領力顯著增強
榆林新材料集團堅持“市場導向+創新驅動”，將科技創新擺在發展全局的核心位置，全力打造原創性技術策源地和現代產業鏈鏈主。
體系建設不斷完善。深化“院所即我，我即院所”的產學研融合模式，與中南大學、西安交通大學等8所高校深度合作，聯合推進科研項目14項。成功獲批省級“科學家+工程師”團隊2支、“博士后創新基地”1個，省級科創平臺2個。完成二級保密體系搭建及國軍標認證，輕合金實驗車間推進CNAS體系籌備，持續拓寬產業發展邊界。
核心攻關捷報頻傳。圍繞“卡脖子”技術和產業升級需求，集中力量攻堅克難。推進“國之重器”項目5項、“四個一批”項目9項，“鋁電解高導磷生鐵研制及應用研究”等項目已成功推廣應用；“高品質大規格合金扁錠”等5個項目完成研發，即將進行產業化應用。其間，突破關鍵技術10余項，3項成果達國內領先水平，3D打印用鋁硅鎂合金粉末成本優勢顯著，有力支撐產業高端化發展。
成果轉化效益豐碩。全年獲得國家級、省級創新方法大賽及行業競賽獎項百余項，專利授權44件，發表科技論文350余篇。聚焦高附加值賽道，孵化冶煉用球形鋁顆粒等4大類9種新產品，炭渣增值化處理技術改造項目開工建設。制定“雙機”產業發展及工作實施方案，成功躋身軌道交通核心供應商陣營，企業核心競爭力不斷增強。
黨業融合互促，黨建引領與發展合力充分彰顯
榆林新材料集團堅定不移堅持和加強黨的全面領導，推動黨建工作與生產經營深度融合，切實把黨建優勢轉化為企業的創新優勢、競爭優勢和發展優勢。
政治引領把穩方向。深入宣貫6個“345”黨建工作體系，成功召開公司第二次黨代會，謀劃確立未來五年“112233”發展戰略，打造“五位一體”行業典范企業。扎實推進黨支部標準化規范化建設，獲評省國資委、陜西有色金屬集團黨委“示范黨支部”7個，省國資系統清廉國企建設示范先行單位1家，政治引領力和組織凝聚力持續增強。
人才隊伍活力迸發。全面貫徹落實“五類人才”譜系建設，錨定產業鏈發展核心需求，培育“三高人才”432人，碩博人才梯隊持續壯大。高標準建成“四支隊伍”99支，孵化標桿團隊19支，強化示范引領作用。組建“雙首席+技術骨干”跨學科團隊5支，黨建引領型創新團隊6支，同步建立班組三級聯防網格化體系，高技能人才競技實力全面提升。
融合載體賦能增效。黨建與業務“融”的機制更加成熟，“揭榜掛帥”“一支部一克難，一黨員一創新”“兩服務 兩提升”等特色活動蓬勃開展，全年實施相關項目200余項。全面激發產業工人活力，深入開展勞動技能競賽、青年創新創意大賽等創新創效活動，直接創效900余萬元。 其間，榮獲全國黨建成果第二等級獎1項，全國機冶建材行業創新成果獎46項，新時代企業文化建設優秀成果獎1項，為企業高質量發展賦能蓄勢、凝聚合力。
滄海曾渡，知浪潮之力；云帆再揚，向星辰藍海。站在“十五五”開局的新起點，榆林新材料集團將堅定“高端綠色、材裝并進”主業定位，深入踐行“112233”發展戰略，強化創新、深化管理，以新質生產力建設現代有色金屬企業，助力企業加快打造“有色金屬高新材料新名片”，為奮力譜寫中國式現代化建設的陜西新篇章貢獻“陜西有色”力量！