近日，金鉬股份化學分公司依托“兩服務 兩提升”專項行動，聚焦蒸汽能源高效利用痛點難點，通過系統性節能優化改造實現重大突破，渭南工業園區蒸汽外購量同比下降15.5%，鉬酸銨產量同步提升5%，奏響了綠色低碳與提質增效協同發展新篇章。
蒸汽是分公司生產的核心能源，其利用效率直接關系到生產成本管控、環保效益釋放與產能穩定提升。此前，生產一線存在諸多能源利用瓶頸，成為制約分公司綠色轉型與效能提升的關鍵障礙。
錨定痛點精準發力，分公司將蒸汽優化項目納入“兩服務 兩提升”重點攻堅任務，迅速組建專項攻關小組，歷經多輪工藝研判、技術論證與現場測試，創新性推出“工藝優化+余熱回收+設備升級+精細管理”四位一體解決方案。工藝優化層面，精準調控離子液廢氣處理系統運行模式，優化降膜蒸發器核心操作參數，從生產源頭有效削減蒸汽消耗量。余熱回收領域，創新構建蒸汽冷凝水回用體系，將回收余熱精準對接鉬酸銨水洗工藝，大幅降低純水和蒸汽消耗。設備升級環節，為TK-12反應釜量身定制并加裝高效升溫裝置，通過蒸汽冷凝水與鉬酸銨溶液的高效換熱，顯著提升反應溫度穩定性，直接減少結晶器蒸汽需求。精細管理方面，開展蒸汽管線跑冒滴漏專項整治，搭建全流程用汽數據統計分析平臺，實現用能動態監控、精準管控；同時采用新型高效保溫材料，對核心用能設備及蒸汽管道進行全面保溫升級，最大限度降低熱量損耗。
此次蒸汽節能優化項目，是金鉬股份化學分公司踐行綠色發展理念、提升核心競爭力的生動實踐。分公司相關負責人表示，未來將持續秉持問題導向與創新思維，深化能源精細化管理，進一步拓展節能降耗領域，重點推進電能、自來水等用能環節的優化升級，以技術創新驅動綠色轉型，為企業高質量發展注入強勁動能。