2025年，研發中心堅守“市場導向+創新驅動”戰略，以科研突破為核心、平臺建設為支撐、人才培育為根本、精細管理為保障，推動科研與產業深度融合，全年斬獲11項各類獎勵榮譽，超額完成年度新產品及技術服務產值目標，助推公司成功躋身軌道交通核心供應商陣營。
研產銷協同，市場與技術雙突破
搭建“客戶直連+訂單全流程管控”閉環體系，前端開展行業趨勢分析、走訪客戶及設計單位，梳理核心需求并建立快速響應機制；后端通過精細化管控解決生產交付問題，確保新產品訂單100%按時交付。重點孵化四大類高附加值新產品，涵蓋9種具體產品，其中3種填補區域空白、2種達到行業先進水平，精準覆蓋多個關鍵領域。市場拓展成效顯著，累計簽訂多筆銷售合同，完成相應產品產量及交付任務，新增7家長期合作客戶，成功切入3家頭部企業供應鏈。技術攻堅亮點突出，10項在研項目穩步推進，3項成果達到國內領先水平，聯合高校突破10余項“卡脖子”技術。知識產權布局持續強化，申報發明專利14件，發表SCI論文4篇。
平臺資質提升，研發保障提質效
以平臺與資質建設為重要抓手，成功申報2項省級科技創新平臺，完成市級企業技術中心初審并同步申報省級，加入3家重要產業聯盟，深度參與行業標準研討。智慧實驗室建設順利完工，實現人員、實驗過程、物料及設備管理的精細化、數字化與智能化。資質體系建設成效顯著，完成二級保密體系搭建并穩定運行，通過國軍標質量管理體系認證，具備軍工項目承接資質；輕合金實驗車間完成CNAS體系籌備及預審，為新產品進軍高端制造、軍工配套領域奠定基礎。
人才協同賦能，強化智力支撐
圍繞“引、育、用、留”全鏈條，構建多層次人才支撐體系，深化產學研協同創新。推動工程師擔任高校校外導師，派遣核心研發人員嵌入高校科研團隊，開展多次技術交流，形成“人才共育、成果共享”機制；組建5支“科學家+工程師”團隊，部分獲省級立項支持，已有3項技術成果實現轉化應用。人才隊伍建設多點突破，精準引進多名高層次人才，優化人才結構；推行“師帶徒”模式，開展多場培訓及跟崗實踐，助力新員工適配崗位。完善激勵機制，將研發成果與薪酬掛鉤，通過技能比武提升人才能力，營造良好氛圍。
嚴管實干強作風，夯實發展根基
以“作風過硬、能力突出、安全有序、黨建引領”為核心，深化雙提升行動。安全環保管理扎實有效，全員簽訂相關責任書，構建安全管理體系，開展多項培訓及主題活動，辨識風險、整改隱患，全年零事故、無環保違規。管理效能持續提升，落實多項作風建設與管理能力提升措施，創新“云看板+三色預警”機制，發布并整改全部預警；搭建三維合規體系，新建及優化多項制度與流程，縮短審批時間，提高工作效能。強化黨建引領，規范組織生活，設立黨員“示范崗”，開展結對幫扶活動，成立黨員攻關小組完成相關項目，凝聚發展合力。
展望未來，研發中心將持續深化創新理念，強化產學研協同與人才隊伍建設，聚焦高端制造、軍工配套等核心領域，圍繞四大類核心新產品攻克核心技術、迭代產品性能，為公司“十五五”高質量發展及產業領先目標積蓄動能。