11月24日，寶鈦集團召開內控體系優化成果匯報暨驗收會。陜西有色金屬集團總審計師周毅出席會議并講話，寶鈦集團領導陳戰乾、何聯國、耿愛武出席會議。
周毅對寶鈦集團內控體系建設工作成果給予肯定，并強調要堅持常抓不懈，建立健全內控與合規深度融合的持續改進機制；聚焦關鍵環節，將內控要求與合規標準一體融入決策、執行、監督全過程；發揮監督效能，常態化開展內控自評價與獨立評價；培育內控文化，推動內控文化真正在寶鈦集團落地生根。
會議強調：一是要明確管理職責，各部門及權屬企業要協同發力、共解難點堵點、共享成果信息，推進內控體系落地；二是要強化風險防控，以《內控管理手冊》《風險數據庫》為執行與培訓依據，夯實體系運行基礎；三是要完善評價機制，圍繞內控缺陷消除，以制度“廢改立”計劃為核心，確保內控體系有效支撐企業高質量轉型升級。
會議通報了內控體系優化總體進展、推進思路、階段成效及后續計劃，驗收通過了核心成果——《內控管理手冊》《風險識別分析與評價報告》，并組織開展了專項培訓。此次核心成果的驗收標志著寶鈦集團內控體系優化工作取得階段性重要成果，在完善現代企業治理、提升風險防控能力方面邁出了關鍵一步，為企業持續健康發展奠定了堅實的制度基礎和管理保障。
寶鈦集團各部門及權屬企業負責人，各單位內控合規員共計80余人參加會議。
