2025年上半年，陜西美鑫鋁鎂合金分公司（以下簡稱“鋁鎂合金分公司”）在安全生產、提質攻堅、降本增效的主戰場上精準發力、奮力拼搏，完成了“雙過半”的指標，截至6月底，鋁鎂合金分公司生產電解鋁完成年度任務的50.81％。
精耕生產管理 力促質效提升
走進鋁鎂合金分公司電解車間，沉穩的電解槽、沸騰的鋁液和忙碌的身影繪就出一幅奮戰畫卷。鋁鎂合金分公司緊緊圍繞“穩產量、提質量、降能耗”的核心要求，管理人員緊盯關鍵環節，協調資源、疏通堵點，生產一線職工嚴守每道工序、每個技術指標，將標準精準執行、監督到位，維檢修人員全力護航設備高效運轉，通過精耕細作工藝技術，狠抓全過程管控。
精算成本支出 深挖增效潛力
成本線就是生命線，鋁鎂合金分公司持續推動可量化的成本管控進部室、進車間。修舊利廢、物料循環利用成為新時尚，“變廢為寶”用心算好“循環經濟賬”。電解槽細化管理等措施實現節能降耗與生產效能雙提升，對每個工藝環節精雕細琢，多項關鍵指標同比優化。著力落實副產品資源價值處置，外銷高鋰電解質、大修渣等產品增加營收，鋁鎂合金分公司以“錙銖必較”的態度牢牢守住了成本細賬。
筑牢安環防線 推動穩健發展
鋁鎂合金分公司統籌發展和安全，以實際行動將各項安全要求轉化為實效、鞏固為常態。創新“穿透式”管理建立“四個臺賬”，推行“安全觀察員”及隱患報告獎勵制度，持續鞏固“隱患排查-整改閉環-回頭督查”機制，組建30余個現場安全團隊，層層簽訂700余份安全目標承諾書，上半年核心安全指標全部100%達標，實現安全生產“零事故”。在守護綠水青山的戰場上，合規處置率達100%。生產廢水經過處理后全部回用于綠化、降塵、沖洗，實現廢水零排放。電解車間無組織排放智能收塵系統按計劃完成安裝并進入調試及試運行階段，CEMS數據直連及雙量程改造工程有序推進，綠色發展步履堅實。
“雙過半”成績單是鋁鎂合金分公司全體干部職工智慧和汗水的結晶。站在新的坐標點上，鋁鎂合金分公司吹響了決戰決勝全年目標任務、迎接更大挑戰的沖鋒號角。