第四季度是定全年、保全局的關鍵時期。當前，榆林新材料集團各單位正以時不我待、只爭朝夕的緊迫感，深入貫徹第二次黨代會精神，錨定全年生產經營目標加壓奮進。為全面展示各單位在安全生產、項目建設、改革創新等方面攻堅克難的生動實踐，凝聚起全體職工奮進拼搏的磅礴力量，公司微信公眾號開設“決戰四季度”專欄，共同見證各單位奮進歷程，介紹可復制、可推廣的實踐經驗，以決戰姿態共同打贏四季度“收官戰”。
今年以來，鐵路運銷公司緊密圍繞榆林新材料集團戰略部署，堅持黨建領航，錨定“安全、生產、質效”三大核心，通過全員動員、全速推進，奮力沖刺年度目標任務。
黨建領航 激發內生動力
鐵路運銷公司以黨建為引領，深化作風建設與能力提升專項行動，完善制度體系、強化問題整改，推動管理隊伍專業化升級。鐵路運銷公司黨支部按照激發責任意識、聚焦價值創造、堅守安全底線三大要求，通過黨員牽頭推進鐵路專用線數智化項目，切實將黨建勢能轉化為發展動能，凝聚團結奮進、共謀發展的全員共識。
安全筑基 夯實生產根本
安全是生產經營的首要前提。鐵路運銷公司持續強化安全管控力度，按照每月1次專項檢查、每季度1次全面排查開展“拉網式”安全檢查，覆蓋鐵路線路設備、裝卸作業流程、職工操作規范等領域。今年以來，累計排查隱患42項，整改完成率100%，同步修訂《崗位安全操作規程》7項，進一步細化操作標準。
在人員素養提升方面，采用“線上微課+線下實操”模式開展安全培訓，累計覆蓋全員286人次，培訓后考核通過率達98.5%；每季度組織1次應急演練，模擬快裝設備故障、裝卸安全事故等場景，提升全員應急處置能力。同時，踐行綠色發展理念，推進新能源電力機車、電動叉車試用等環保項目，構建安全環保雙重屏障。
質效并舉 打好收官攻堅戰
日常生產組織中，精準統籌請車計劃、配空接車、快裝作業等環節，實時匹配庫存數據與外銷需求，請車計劃兌現率逐步提升至90%。
圍繞提升質效核心，鐵路運銷公司細化經營指標、強化過程考核，前三季度裝車質量合格率達98%，較往年同期提升5%。在長效發展布局上，制定《倍增行動建設現代化優質企業行動方案（2025-2027 年）》與“十五五”發展規劃，從市場拓展、人才建設等多維度繪就藍圖。
當前正值年度目標決戰決勝關鍵期，鐵路運銷公司全員以“拼搏攻堅、務求實效”的姿態，持續夯實安全基礎、優化經營質效，全力沖刺年度目標，為榆林新材料集團打造國內煤電鋁一體化產業“第一名”貢獻堅實運輸力量！
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